凝心聚力謀發(fā)展 奮楫篤行創(chuàng)新局 蘇農(nóng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議順利召開

         1月9日，蘇農(nóng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議順利召開。紅太陽集團(tuán)副總裁、蘇農(nóng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)董事長趙曉華出席并主持本次會(huì)議。蘇農(nóng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理保敏敏等全體董事出席會(huì)議，相關(guān)高級(jí)管理人員列席會(huì)議。

會(huì)議審議并通過了《關(guān)于集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊設(shè)置、職能定位及組織架構(gòu)調(diào)整的議案》《關(guān)于集團(tuán)董事會(huì)議事規(guī)則的議案》《關(guān)于集團(tuán)總經(jīng)理工作細(xì)則》《關(guān)于集團(tuán)高級(jí)管理人員選舉及聘任的議案》《關(guān)于集團(tuán)未來五年發(fā)展規(guī)劃的議案》等九項(xiàng)議案，進(jìn)一步完善了集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)，也為集團(tuán)規(guī)范運(yùn)營、科學(xué)決策提供了堅(jiān)實(shí)保障。與會(huì)董事對議案一致表示支持。集團(tuán)高管結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)踐提出了建設(shè)性意見。

會(huì)議回顧了過去五年改革發(fā)展取得的成果，明確了當(dāng)前工作重點(diǎn)、未來發(fā)展路徑、奮斗目標(biāo)及保障舉措，趙曉華董事長強(qiáng)調(diào)：

一是肯定成績，正視挑戰(zhàn)。自2020年以來，集團(tuán)立足農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)工作，通過調(diào)整平臺(tái)、優(yōu)化機(jī)制；加強(qiáng)管理，提質(zhì)增效等一系列有效方法，推動(dòng)集團(tuán)穩(wěn)健前行，取得了來之不易的成績。但目前仍面臨著經(jīng)營規(guī)模不夠大、效益支撐不夠強(qiáng)、人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老化等瓶頸與不足。

二是圍繞主業(yè)，共創(chuàng)未來。未來五年是集團(tuán)開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，集團(tuán)將以紅太陽集團(tuán)規(guī)劃和布局為引領(lǐng)，深入踐行紅太陽集團(tuán)新使命新要求 ，布局形成農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品及生物能源三大核心板塊,為紅太陽集團(tuán)全面實(shí)施“綠色農(nóng)資服務(wù)全球、綠色農(nóng)產(chǎn)品健康全民”的“雙綠工程”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，并成為紅太陽集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“進(jìn)入世界500強(qiáng)”新目標(biāo)的強(qiáng)勁力量。

三是凝心聚力，奮楫篤行。圍繞2026年主要經(jīng)營目標(biāo)及未來五年發(fā)展規(guī)劃，會(huì)議系統(tǒng)部署了工作安排，進(jìn)一步明確了核心業(yè)務(wù)推進(jìn)任務(wù)與重點(diǎn)目標(biāo)，為集團(tuán)發(fā)展擘畫了藍(lán)圖，也劃定了“路線圖”。要壓實(shí)責(zé)任，建立科學(xué)考核制度；要健全過程督導(dǎo)，及時(shí)研判風(fēng)險(xiǎn)；要強(qiáng)化板塊協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成合力，推動(dòng)戰(zhàn)略藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為實(shí)績。

集團(tuán)全體員工將堅(jiān)決貫徹執(zhí)行本次董事會(huì)的各項(xiàng)決議，切實(shí)把董事會(huì)的決策部署轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，以更飽滿的熱情、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措，全力沖刺各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)能。